◆為進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)政府、自治區(qū)農(nóng)墾局開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，不斷提高企業(yè)的安全管理水平和員工的安全防范意識(shí)，有效遏制安全事故的發(fā)生。今年6月，良圻制糖公司積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理。該公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，主管部門(mén)嚴(yán)格抓落實(shí)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。此外，該公司還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《2014年度安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確各部門(mén)及人員相應(yīng)的職責(zé)，層層分解，逐級(jí)管理。
二是開(kāi)展全方位、多種形式的安全文化宣傳教育活動(dòng)。該公司廣泛利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，在各工段張貼安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)7幅，懸掛安全文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅十多條，并利用各車(chē)間工段內(nèi)的管理園地進(jìn)行安全管理宣傳和教育，在公司內(nèi)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，形成積極的安全輿論導(dǎo)向，警示教育職工，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
三是開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患。該公司安委辦專(zhuān)門(mén)組織人員在公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全隱患大排查大整治活動(dòng)，特別對(duì)檢修技改施工現(xiàn)場(chǎng)和事故易發(fā)、多發(fā)的設(shè)備和崗位進(jìn)行重點(diǎn)排查，隨查隨糾，不留死角，對(duì)排查出來(lái)的隱患，制定整改方案，落實(shí)責(zé)任人，限期完成整改，確保實(shí)效。
四是積極組織開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。由該公司的安全生產(chǎn)副總授課，開(kāi)展了一次全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全、企業(yè)安全文化、安全責(zé)任等知識(shí)，進(jìn)一步提升職工的安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全防范。培訓(xùn)還針對(duì)該公司在上榨季的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，用身邊的實(shí)際案例再次向職工敲響警鐘。
五是組織開(kāi)展一次消防應(yīng)急演練活動(dòng)，向員工普及消防應(yīng)急知識(shí)，提高員工處理突發(fā)事故的能力，并通過(guò)演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)公司消防預(yù)案的可行性、可操作性及存在的問(wèn)題，讓職工在演練中熟悉消防器材的使用，并進(jìn)一步考驗(yàn)相關(guān)人員的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和處置能力，為今后高效、有序開(kāi)展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
◆為深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月4日，柳興制糖公司召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、車(chē)間班組長(zhǎng)以上各級(jí)管理人員100多人參加會(huì)議。
與會(huì)人員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)的重要講話精神, 并觀看2014年全國(guó)安全生產(chǎn)月警示教育片《四不傷害，你做到了嗎？》。教育片通過(guò)對(duì)生產(chǎn)生活中典型傷害事故的回顧與分析，詳細(xì)介紹了“四不傷害”安全理念及其折射出的重要意義，以及如何強(qiáng)化安全管理的有效途徑和保證措施。
會(huì)議對(duì)2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及檢修期間安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保“大事不出、中事盡可能少出，小事盡量不出”。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和檢修工作的順利開(kāi)展。二是要求各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和危機(jī)感，強(qiáng)化憂患意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，樹(shù)立對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)、積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)地抓好安全生產(chǎn)工作。三是要繼續(xù)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到檢查不留死角、整改不留后患，狠抓各類(lèi)重大事故隱患的整治。進(jìn)一步完善“違章必懲，違規(guī)必究”的機(jī)制，堅(jiān)決制止視規(guī)章制度為兒戲，對(duì)安全生產(chǎn)要求置若罔聞并屢教不改的行為。檢查一定要全面徹底，務(wù)求實(shí)效，對(duì)安全隱患檢查，要敢揭傷疤、刺刀見(jiàn)紅、直指要害，要舉一反三，堵塞漏洞，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是要求各部門(mén)、車(chē)間要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織崗位員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全宣傳教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高全體員工安全綜合素質(zhì)，并把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主旨精神貫穿于檢修工作中。
◆黔江制糖公司根據(jù)自治區(qū)農(nóng)墾局以及武宣縣安委會(huì)有關(guān)文件精神要求開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，全面提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。活動(dòng)期間，黔江制糖公司根據(jù)實(shí)際，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，成立了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為加大安全監(jiān)督力度，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)起到積極作用。做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位。二是大力宣傳，重在普及。在活動(dòng)開(kāi)展中，黔江制糖公司圍繞“強(qiáng)化安全意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。在廠區(qū)及生活區(qū)主要干道上懸掛安全文化標(biāo)語(yǔ)（橫幅）6條、宣傳畫(huà)6幅，在危險(xiǎn)有害作業(yè)崗位懸掛安全警示標(biāo)志10塊，訂購(gòu)《職工安全手冊(cè)》和《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位從業(yè)人員》書(shū)籍共計(jì)43本發(fā)放到各個(gè)車(chē)間班組，讓安全生產(chǎn)意識(shí)植入每個(gè)員工的心中。三是加強(qiáng)檢查，狠抓整改。6月17日—24日組織公司開(kāi)展一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，自糾自查隱患整改11項(xiàng)，對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要加大監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”。當(dāng)前，正值檢修期的重要階段，公司還組織安全員深入一線，對(duì)員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查，確保員工的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月持續(xù)一個(gè)月的系列活動(dòng)，讓職工更全面了解安全文化知識(shí)，加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（莫燕選 廖春翠 黃思玉）
