柳興制糖公司在開展“美麗農(nóng)墾·清潔柳興”活動(dòng)中，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，突出特色，把“清潔生產(chǎn)、改善人居、造福職工”作為活動(dòng)的主要目標(biāo)，結(jié)合正在實(shí)施的危舊房改造工程，堅(jiān)持把活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)重大的民生工程來抓，高度重視、精心組織、周密部署，全面深入開展“美麗農(nóng)墾·清潔柳興”活動(dòng)。經(jīng)過一年多的努力，活動(dòng)取得了階段性成效，職工人居環(huán)境正發(fā)生翻天覆地的變化，廠區(qū)環(huán)境逐步改善，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，文明新風(fēng)蔚然興起。
加快推進(jìn)危舊房改造工程，從根本上改善職工人居環(huán)境
該公司在開展“美麗農(nóng)墾·清潔柳興”活動(dòng)過程中，將實(shí)施危舊房改造工程，切實(shí)解決職工的住房困難，改善職工人居環(huán)境作為活動(dòng)的主要任務(wù)之一抓實(shí)抓好。該公司堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，綜合改造、配套建設(shè)的原則，完善公用配套設(shè)施建設(shè)，努力將生活區(qū)建設(shè)成為功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的現(xiàn)代化社區(qū)。目前，該公司新生活區(qū)16棟160套住房已全面竣工，已完成交付，部分住戶已經(jīng)開始進(jìn)行房屋裝修。老生活區(qū)10棟240套在3月已全部封頂，基本建成率達(dá)到100%。新生活區(qū)道路硬化已完成，綠化等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)正在有序施工中。危舊房改造工程的實(shí)施徹底解決了困擾職工長(zhǎng)達(dá)十年的80戶職工集資房質(zhì)量問題，同時(shí)也惠及了廣大無房及需要改善住房條件的職工，公司職工的人居環(huán)境得到根本改善。
推動(dòng)清潔生產(chǎn)，從源頭上維護(hù)美麗廣西的綠水藍(lán)天
作為工業(yè)企業(yè)，減少排放，控制污染，是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。只有工業(yè)企業(yè)從源頭上減少污染和排放，才能實(shí)現(xiàn)美麗廣西“清潔家園”、“清潔水源”、“清潔田園”的目標(biāo)。因此，該公司把清潔生產(chǎn)作為“美麗農(nóng)墾·清潔柳興”活動(dòng)主要任務(wù)之一，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步減少污染物外排量，實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化，污染物產(chǎn)生和排放最小化�；顒�(dòng)開展以來，該公司不斷完善循環(huán)塘和氧化塘兩個(gè)生化處理系統(tǒng)，提高系統(tǒng)污水處理能力和效率，外排水COD濃度基本能控制在60以下，氨氮濃度能控制在10以下，全部達(dá)標(biāo)排放。該公司還計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)水路管道進(jìn)行徹底改造，實(shí)現(xiàn)清污分流，積極回收可再利用的冷卻水，榨季期間利用生化處理過的達(dá)標(biāo)排放水做車間設(shè)備冷卻水，減少新鮮水提取量，減少排放量。
該公司在2013/2014榨季引進(jìn)一批新設(shè)備、新技術(shù)，促進(jìn)節(jié)能減排。新引進(jìn)的白糖色值在線檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行后，每天可節(jié)約用水13-19噸。同時(shí)，該公司大力推進(jìn)糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將甘蔗“吃干榨盡”，生產(chǎn)過程中的廢棄物全部得以充分利用，變廢為寶：蔗渣用來供應(yīng)華墾紙業(yè)公司造紙，廢糖蜜提供給集團(tuán)酒業(yè)公司制造酒精，濾泥用來生產(chǎn)有機(jī)肥全部還回甘蔗田。截止上半年，該公司全蔗區(qū)累計(jì)完成濾泥還田42000多噸，其中基地農(nóng)場(chǎng)完成28200多噸。
開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，大力實(shí)施綠化、美化工程
該公司繼續(xù)組織開展生活區(qū)“亂搭亂蓋、亂種亂養(yǎng)、亂堆亂放” 專項(xiàng)清理活動(dòng)，對(duì)舊生活區(qū)進(jìn)行全面的綜合治理，使舊生活區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到全面整治。明確專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，專人負(fù)責(zé)處理和清運(yùn)生活垃圾，做到日產(chǎn)日清、及時(shí)收集、及時(shí)清運(yùn)。不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，上半年一共開出48項(xiàng)不合格限時(shí)整改單，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。增加了環(huán)境衛(wèi)生，綠化管理的人員配置，并配齊垃圾清運(yùn)的設(shè)施設(shè)備，新購置三輪垃圾清運(yùn)車、電動(dòng)掃地車各一輛，割草機(jī)、修剪機(jī)各一臺(tái)，垃圾桶70個(gè)。新增垃圾處理設(shè)施35套，清理垃圾245噸。大力實(shí)施綠化、美化、亮化工程，新種植綠化灌木、喬木、桂花樹等1560株，種植草皮、綠籬1.8萬多㎡。按照綠化管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對(duì)花草樹木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲害，并修枝補(bǔ)苗、淋水，大棵的灌木要給予造型，豐富綠化內(nèi)容。結(jié)合危舊房改造配套設(shè)施的建設(shè)，該公司實(shí)施綠化帶改停車位改造項(xiàng)目，完成新生活區(qū)8棟屋前花圃停車位改造，改造停車位180個(gè)。
深化改革，建章立制，形成活動(dòng)開展的長(zhǎng)效機(jī)制
上半年，該公司在去年活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合危舊房改造工程對(duì)物業(yè)管理的要求，完善相關(guān)規(guī)章制度，積極探索和建立清潔工作制度，形成活動(dòng)開展的長(zhǎng)效機(jī)制。該公司穩(wěn)步推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化改革，成立專業(yè)的物業(yè)公司，通過市場(chǎng)化運(yùn)作提高物業(yè)管理服務(wù)水平。同時(shí)制定并完善了《物業(yè)管理規(guī)約》、《環(huán)境整治制度》、《保潔衛(wèi)生管理制度》等一系列工作機(jī)制，加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，保證資金投入，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)常態(tài)化。（秦柏生）
