廣西糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2022/2023年榨季總結(jié)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

    4月24日，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2022/2023年榨季總結(jié)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，總結(jié)廣糖集團(tuán)2022/2023年榨季生產(chǎn)和一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，科學(xué)部署下一階段工作。廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣糖集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李慈軍出席會(huì)議并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)議由廣糖集團(tuán)副總經(jīng)理覃盛樂(lè)主持。會(huì)上，廣糖集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理寧翠文作榨季總結(jié)及一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。四家單位匯報(bào)2022/2023年榨季工作情況，其中，大新、昌菱制糖公司作典型發(fā)言。

李慈軍講話

    會(huì)議指出，2022/2023年榨季開(kāi)榨以來(lái)，廣糖集團(tuán)在農(nóng)墾集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“固根基、強(qiáng)鏈條、提質(zhì)效、攻專(zhuān)項(xiàng)、重統(tǒng)籌”十五字工作部署，全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，廣糖集團(tuán)2022/2023年榨季榨蔗總量575萬(wàn)噸。一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大的漲幅，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.80億元，利潤(rùn)總額1005萬(wàn)元。同時(shí)，在解決制糖企業(yè)“半年閑”問(wèn)題上作出新的探索，輔業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

寧翠文作榨季總結(jié)及一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

    為全力完成一流食品企業(yè)第一階段目標(biāo)，李慈軍要求，要持續(xù)鞏固農(nóng)務(wù)基本盤(pán)，從早簽搶簽訂單、深入挖掘蔗區(qū)潛力、加快推動(dòng)自營(yíng)基地建設(shè)、良繁基地和種莖加工廠的協(xié)同建設(shè)、重視管理提高產(chǎn)出效率四個(gè)方面做好工作；要大力推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)水平逐步提高，抓緊推動(dòng)實(shí)施2023年技改項(xiàng)目，扎實(shí)抓好檢修工作，統(tǒng)一集團(tuán)下屬公司關(guān)鍵技術(shù)，全力以赴打造四個(gè)百萬(wàn)噸大廠；要?jiǎng)?chuàng)新銷(xiāo)售模式，加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析，圍繞提高產(chǎn)品銷(xiāo)售均價(jià)重點(diǎn)發(fā)力，拓展銷(xiāo)售渠道，提高銷(xiāo)售均價(jià)；要抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保工作，做好檢修技改，確保安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定；要聚力強(qiáng)鏈條，在紙業(yè)、酒業(yè)、牛業(yè)等方面持續(xù)發(fā)力，加快構(gòu)建多元支撐的產(chǎn)業(yè)體系；要深入開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平、成本管理水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)管控水平、投資采購(gòu)管理水平；要全力推動(dòng)解決“半年閑”問(wèn)題，全速推進(jìn)項(xiàng)目落地落實(shí)，提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；要精準(zhǔn)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作，維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益，緊盯虧損子企業(yè)治理，聚焦各子企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，一廠一策科學(xué)制定扭虧減虧方案；要切實(shí)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，進(jìn)一步壓實(shí)黨建責(zé)任，建立黨建工作“一季度一分析一通報(bào)一部署”機(jī)制，構(gòu)建基層黨建工作格局，推進(jìn)黨建品牌提質(zhì)升級(jí)。

    李慈軍強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心、迎難而上，以更加飽滿的激情和信心投入下一階段工作，全面提高集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量，為農(nóng)墾集團(tuán)完成打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)第一階段目標(biāo)，為譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化廣西篇章貢獻(xiàn)廣糖力量。

    會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議”形式召開(kāi)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，本部主管以上管理人員，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正副職管理人員參加會(huì)議。

（江 瑋 李玉香）