【新華財(cái)經(jīng)】廣西糖業(yè)集團(tuán)：大力弘揚(yáng)工匠精神 傾心培育“大國(guó)工匠”

來(lái)源：新華財(cái)經(jīng)

作者：江 瑋

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2020年，廣西糖業(yè)集團(tuán)舉辦了第一屆職工職業(yè)技能大賽，選拔了一批工匠、技術(shù)能手。

今年6月，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)首屆技師聘任大會(huì)，聘任3位首席技師、41位技師。

今年9月，廣西糖業(yè)集團(tuán)舉辦職工技能大賽，15支代表隊(duì)共200多名選手同臺(tái)競(jìng)技、各顯神通，在化驗(yàn)分析、CAD 制圖、安全隱患排查、煮糖工藝個(gè)人4個(gè)項(xiàng)目及電工、儀表、電焊團(tuán)體3個(gè)項(xiàng)目中展開(kāi)技能“大比武”，評(píng)選出“廣糖工匠”“廣糖安全生產(chǎn)衛(wèi)士”榮譽(yù)獲得者。

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這是廣西糖業(yè)集團(tuán)大力弘揚(yáng)工匠精神，傾心培育“大國(guó)工匠”采取的一系列有效措施。

長(zhǎng)期以來(lái)，廣西糖業(yè)集團(tuán)不斷加強(qiáng)新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)加大制糖一線高技能人才培養(yǎng)力度，充分展示糖業(yè)工匠靚麗風(fēng)采。集團(tuán)黨委通過(guò)打造“甜蜜八桂 活力廣糖”黨建品牌，建立黨員先鋒示范崗和先鋒隊(duì)，大力鑄造“紅色車間”，不斷加強(qiáng)對(duì)技能人才的思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大技能人員在項(xiàng)目攻關(guān)、抗擊疫情、轉(zhuǎn)型重塑中擔(dān)當(dāng)實(shí)干。

創(chuàng)新管理方式  挖掘人才潛能

廣西糖業(yè)集團(tuán)廖平制糖公司“技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室”（南寧市總工會(huì)認(rèn)定）組織技能人員參與科研攻關(guān)、破解工藝難題，為企業(yè)近兩年取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

廣西糖業(yè)集團(tuán)良圻制糖公司建立的“工匠技術(shù)創(chuàng)新工作室”近三年聯(lián)合多部門(mén)技術(shù)人員申報(bào)專利6項(xiàng)，已成為企業(yè)技術(shù)革新的強(qiáng)大引擎……

這些成績(jī)的取得主要得益于廣西糖業(yè)集團(tuán)在技能人才方面的制度保障。近年來(lái)，集團(tuán)創(chuàng)新人才管理方式，以三項(xiàng)制度改革為抓手，綜合運(yùn)用定崗定編、薪酬、考核、獎(jiǎng)懲等管理工具，著力提升技能人才隊(duì)伍的執(zhí)行力和工作效率。通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核，將企業(yè)效益、工作業(yè)績(jī)與薪酬待遇掛鉤起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)技能人員的工作動(dòng)力；通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀班組建設(shè)，強(qiáng)化車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的工作職責(zé)，有效提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力；通過(guò)根植創(chuàng)新理念，以實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新手段提高技能人員在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡化管理、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面工作成效。

9月28日至29日，廣西糖業(yè)集團(tuán)舉辦職工技能大賽。圖為比賽現(xiàn)場(chǎng)。

豐富培養(yǎng)載體  提升人才素質(zhì)

近年來(lái)，廣西糖業(yè)集團(tuán)不斷豐富人才培養(yǎng)載體，全面助力技能人才素質(zhì)提升。集團(tuán)聘請(qǐng)行業(yè)專家，不定期開(kāi)展尖端培訓(xùn)，邀請(qǐng)廣西大學(xué)陳保善教授到廣糖現(xiàn)場(chǎng)授課，傳播行業(yè)前沿理念知識(shí)；與云南草地動(dòng)物科學(xué)研究院合作，特聘黃必志教授培訓(xùn)飼養(yǎng)人員掌握先進(jìn)的肉牛飼養(yǎng)與繁殖技術(shù)；簽約高水平制糖專家解決生產(chǎn)工藝難題，為技能人員提供高品質(zhì)的實(shí)操培訓(xùn)。

干一行、愛(ài)一行，專一行、精一行。在廣西糖業(yè)集團(tuán)，“師徒制”的培訓(xùn)模式一直被傳為佳話，日常的培訓(xùn)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。多年來(lái)，在各個(gè)制糖企業(yè)采用手把手帶教、一對(duì)一幫扶等方式，確保師帶徒帶出凝聚力、帶出戰(zhàn)斗力；同時(shí)，側(cè)重企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，組織內(nèi)部“高手”，以解決實(shí)際問(wèn)題為切入點(diǎn)，把集團(tuán)的工作要求融入培訓(xùn)當(dāng)中，讓培訓(xùn)成效真實(shí)可見(jiàn)。

此外，集團(tuán)還注重與職業(yè)院校合作，加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)。與廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作舉辦一線藍(lán)領(lǐng)工人培訓(xùn)班，涵蓋煮糖、壓榨、化驗(yàn)等11個(gè)工種；與廣西輕工技師學(xué)院聯(lián)合開(kāi)設(shè)廣糖中技班，培養(yǎng)三年制具有中專學(xué)歷層次的藍(lán)領(lǐng)后備軍。

健全激勵(lì)機(jī)制  助力人才成長(zhǎng)

2020年舉辦首屆職工技能大賽，選聘10名廣糖工匠和20名廣糖技術(shù)能手，通過(guò)表彰先進(jìn)將工匠精神植入技能人才團(tuán)隊(duì)之中；2022年開(kāi)展首次技師聘任活動(dòng)，選聘3名首席技師和41名技師，相應(yīng)提高技師收入，通過(guò)激勵(lì)典型引導(dǎo)廣大技能人員學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)……這是廣西糖業(yè)集團(tuán)通過(guò)不斷完善技能人員的榮譽(yù)體系，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制的縮影。

6月2日，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)首屆技師聘任大會(huì)。

近年來(lái)，集團(tuán)在建立健全人才激勵(lì)機(jī)制工作上下足功夫，努力營(yíng)造有利于技能人才成長(zhǎng)的環(huán)境。

集團(tuán)為強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織申報(bào)集體榮譽(yù)。下屬企業(yè)星星制糖公司制煉車間獲評(píng)自治區(qū)級(jí)工人先鋒號(hào)，良圻制糖公司生產(chǎn)管理部獲評(píng)南寧市“工人先鋒號(hào)”，這些榮譽(yù)的取得振奮人心、鼓舞斗志。

為更加有效地調(diào)動(dòng)廣大技能人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，廣糖集團(tuán)鼓勵(lì)各下屬制糖公司結(jié)合實(shí)際，為技能人才量身制定技術(shù)津貼制度，部分企業(yè)還建立了“師帶徒”津貼制，都取得了激勵(lì)人才的良好成效。

此外，集團(tuán)還通過(guò)發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶的作用，建強(qiáng)“職工之家”“職工小家”，加強(qiáng)對(duì)技能人才的人文關(guān)懷，用有溫度的企業(yè)文化為技能人才隊(duì)伍在迎戰(zhàn)艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、繁重的改革發(fā)展任務(wù)上賦能。

廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李慈軍介紹：“一直以來(lái)，廣糖集團(tuán)把技能人才隊(duì)伍建設(shè)與集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，技能人才在助力集團(tuán)降本增效、提質(zhì)增效中作出了積極貢獻(xiàn)。下一步，集團(tuán)的技能人才將加強(qiáng)指導(dǎo)幫扶提高蔗農(nóng)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)蔗農(nóng)增收、糖企增效、產(chǎn)業(yè)增值，助力全區(qū)鄉(xiāng)村振興。”（江瑋）