廣糖集團(tuán)召開(kāi)2020年上半年銷(xiāo)售工作專(zhuān)題會(huì) 全力破解難題

7月11日，廣西糖業(yè)集團(tuán)2020年上半年銷(xiāo)售工作專(zhuān)題會(huì)在上林縣大明山農(nóng)場(chǎng)萬(wàn)古茶園會(huì)議室召開(kāi)。農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師，廣糖集團(tuán)董事長(zhǎng)李東出席會(huì)議并講話(huà)。廣糖集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、協(xié)理員、副協(xié)理員，各制糖公司負(fù)責(zé)人，廣糖本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，開(kāi)泰供應(yīng)鏈公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)上，廣糖集團(tuán)總經(jīng)理蒙廣全、副總經(jīng)理盧文勇等班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)內(nèi)外食糖市場(chǎng)行情和走勢(shì)進(jìn)行了分析，找準(zhǔn)問(wèn)題、把握大勢(shì)，有針對(duì)性地提出了下一步銷(xiāo)售工作策略。開(kāi)泰公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年銷(xiāo)售工作總結(jié)及下一步計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員就如何做好銷(xiāo)售工作、拓展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、設(shè)置激勵(lì)機(jī)制、提升盈利空間和服務(wù)水平等問(wèn)題展開(kāi)討論，討論熱烈而富有成效。

李東最后作總結(jié)講話(huà)和工作部署。他指出，召開(kāi)此次會(huì)議，是貫徹落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)甘承會(huì)董事長(zhǎng)、譚良良總經(jīng)理調(diào)研講話(huà)指示精神，全力以赴完成今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)以及力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙一百”奮斗目標(biāo)的重要舉措。李東表示，上半年集團(tuán)上下克服疫情不利影響，減虧成效顯著，成本得到有力控制，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)總體平穩(wěn)。同時(shí)，也面臨著各種各樣的難點(diǎn)問(wèn)題，產(chǎn)品價(jià)格上不來(lái)、貿(mào)易板塊營(yíng)收還要持續(xù)發(fā)力、扭虧目標(biāo)任務(wù)更加艱巨、銷(xiāo)售體制機(jī)制沒(méi)有健全、供應(yīng)鏈模式?jīng)]有形成、供應(yīng)鏈管理有待提升、亟待尋找新的發(fā)展支撐點(diǎn)，營(yíng)收進(jìn)度未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。他要求集團(tuán)上下正視問(wèn)題，頂住壓力，深入研判，全力破解，通過(guò)下苦功夫鉆研，盡快搭建產(chǎn)銷(xiāo)分離考核機(jī)制，狠抓降本增效，用最低的成本賣(mài)最好的糖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。

李東就下一步如何抓住機(jī)會(huì)，進(jìn)一步做好銷(xiāo)售工作提出了五點(diǎn)要求：一是全力以赴做好自有產(chǎn)品銷(xiāo)售。加強(qiáng)市場(chǎng)分析，補(bǔ)好價(jià)格短板。充分聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，把好生產(chǎn)關(guān)口，踩好點(diǎn)賣(mài)好糖；加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，發(fā)展終端業(yè)務(wù)；研究行業(yè)動(dòng)向，搶占發(fā)展先機(jī)。二是全力以赴擴(kuò)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。重點(diǎn)發(fā)展代理采購(gòu)業(yè)務(wù)；利用金融機(jī)構(gòu)的利息差開(kāi)展組合結(jié)算業(yè)務(wù)；加大原材料代理采購(gòu)業(yè)務(wù)；增加代理進(jìn)口原糖及來(lái)料加工業(yè)務(wù)。同時(shí)要抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。三是全力以赴抓好銷(xiāo)售體制機(jī)制創(chuàng)新。加強(qiáng)內(nèi)部管控機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)制訂考核核算辦法。四是全力以赴支持泛糖公司做強(qiáng)做大。全力支持泛糖平臺(tái)做強(qiáng)做大，不斷增加集團(tuán)效益，積極為泛糖并表到廣糖創(chuàng)造條件。五是全力以赴打造高素質(zhì)的供應(yīng)鏈管理隊(duì)伍。開(kāi)泰公司要轉(zhuǎn)變觀念，大力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人才，打造一支講政治、守規(guī)矩、廉潔自律的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策，依法依規(guī)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。（黃一芮）