紅河制糖公司“四步走”落實強化防汛抗旱工作
日期：2015-07-09 16:52:11 來源：
針對當前高溫干旱和暴雨洪澇可能發(fā)生的情況，紅河制糖公司“四步走”貫徹落實自治區(qū)農(nóng)墾局、來賓市及興賓區(qū)關(guān)于加強防汛抗旱工作的通知精神，確保汛期干部員工生命財產(chǎn)安全，提高蔗區(qū)蔗農(nóng)防汛抗旱能力。
一是加強宣傳工作。該公司結(jié)合當前工作實際，通過宣傳欄、板報、懸掛橫幅、演練等多種方式開展“立體式”宣傳活動，積極向職工宣傳氣象知識、水文知識、干旱災(zāi)害及其防御知識，以及防汛抗旱工作相關(guān)的其他基本知識。蔗區(qū)防汛抗旱是該公司防汛抗旱工作的重點之一，該公司一方面通過農(nóng)務(wù)短信平臺，向蔗區(qū)群眾發(fā)送各類防汛抗旱短信上萬條，確保人人知曉；另一方面，該公司農(nóng)務(wù)技術(shù)員深入蔗區(qū)各村屯田間地頭，積極開展防汛抗旱培訓(xùn)工作，發(fā)放宣傳資料15000多份，提高蔗農(nóng)科學(xué)防汛抗旱能力。
二是加強與當?shù)貧庀蟛块T溝通聯(lián)系，狠抓各類預(yù)案完善落實。一方面該公司加強與來賓市、興賓區(qū)氣象部門溝通聯(lián)系，確保第一時間將災(zāi)害性氣象、水文等預(yù)警信息傳遞到各部門；另一方面逐步完善了防汛抗旱預(yù)案、山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、安全事故應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)預(yù)案，基本形成了“縱向到底、橫向到邊”的預(yù)案體系，為規(guī)范應(yīng)急管理奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)近年來預(yù)案執(zhí)行中暴露出來的一些問題，該進行了調(diào)整完善，著重對指揮管理、人員配置等方面進行了細化，使各類預(yù)案更具有操作性、實用性。此外，深化與管區(qū)當?shù)卣臏贤▍f(xié)作，完善應(yīng)急救災(zāi)機制，一旦有災(zāi)情發(fā)生，在區(qū)局和當?shù)攸h委、政府報告的同時，組織人員科學(xué)、有力、有序、高效開展搶險救援，努力把災(zāi)害損失控制在最低限度。
三是認真開展隱患排查。結(jié)合檢修期工作實際，該公司要求各部室、車間定期開展大排查，組織各單位嚴格按照安全工作責(zé)任制度對全公司范圍內(nèi)的基本設(shè)施、設(shè)備裝備、車輛安全、食品衛(wèi)生、碼頭、倉庫等方面內(nèi)容開展安全大檢查，做到防汛抗旱安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除，對查出的問題和隱患采取果斷措施，處置到位；對不能迅速排除的，要求各相關(guān)部門加強安全巡查工作和災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)警工作，確保一旦發(fā)生險情，人員、財產(chǎn)、資料等能得到及時安全轉(zhuǎn)移。
四是保障措施到位。按照“預(yù)防為主，防救結(jié)合”的原則，該公司主要從防汛抗旱隊伍建設(shè)、物資準備兩方面確保保障措施到位。該公司成立了以經(jīng)警隊為核心，各部室、車間抽調(diào)年輕力強員工為輔助力量的防汛抗旱隊伍，加強專業(yè)訓(xùn)練和演練，提高隊伍的整體技術(shù)水平，立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi)，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙�、搶得住。同時，扎實做好防汛抗旱物資儲備，加強防汛抗旱物資例行專項檢查，對超過儲備年限的物資進行鑒定、報廢，并及時填補防汛抗旱器材，確保防汛抗旱專用設(shè)備完好率達100%。（林自龍）
