自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，良圻制糖公司把開展教育實(shí)踐活動與今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和中心工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，有序推進(jìn)，做到兩手抓、雙促進(jìn)，有效推動黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展。
一是制定了實(shí)踐活動方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把開展實(shí)踐活動當(dāng)成日常工作抓實(shí)做好，各部門管理人員、黨員通過集中學(xué)習(xí)討論和查擺問題，聽取職工群眾意見，切實(shí)解決好職工群眾反映強(qiáng)烈的農(nóng)務(wù)管理、資金管控、危房改造、家屬就業(yè)等問題，以實(shí)際成效贏得職工群眾的信任和支持。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員開展開門查擺問題和集中談心談話活動，對當(dāng)前工作、糖業(yè)市場進(jìn)行剖析，認(rèn)真查擺形式主義、官僚主義，享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的問題，開展批評和自我批評，做到真心查、靜心學(xué)、誠心改好查擺出的問題，并制定和落實(shí)整改方案，提出改進(jìn)措施和辦法，確保及時(shí)解決存在的問題，未雨綢繆做好新榨季的籌備工作。
三是組織黨員和黨員所在部門的管理人員、職工代表結(jié)合開展“美麗廣西·清潔農(nóng)墾”和“精細(xì)管理·鑄造卓越”主題活動召開征求意見座談會，就公司的精細(xì)化管理和中層以上管理人員作風(fēng)方面存在的問題征求意見和建議，并對在合理化建議活動中創(chuàng)造出效益的制糖車間機(jī)電工段乙班進(jìn)行表彰，樹立典型，激勵和引導(dǎo)員工強(qiáng)化管理，節(jié)能降耗，控制成本，努力實(shí)現(xiàn)“蔗農(nóng)甜、職工甜、企業(yè)甜、財(cái)政甜”的農(nóng)墾甜蜜夢。
四是做好服務(wù)職工，開展“服務(wù)農(nóng)民工”活動。該公司把服務(wù)發(fā)展作為實(shí)踐活動的重要內(nèi)容，管理人員不定期深入一線，傾聽職工群眾心聲，加強(qiáng)職工工作的培訓(xùn)和規(guī)劃，為困難職工家庭申請各類補(bǔ)助和就業(yè)指導(dǎo)，組織黨員代表包干深入危房改造對象家中做好思想動員、資料收集和工程施工的監(jiān)督，確保了第二期危房改造工程于9月15日順利開工，為公司進(jìn)一步改善職工居住環(huán)境和減輕危房改造經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)做出了積極的努力；農(nóng)務(wù)部把服務(wù)農(nóng)民工作為創(chuàng)新社會管理，促進(jìn)社會和諧的具體措施，深入開展服務(wù)農(nóng)民工活動，按工作計(jì)劃做好農(nóng)務(wù)榨前道路維護(hù)、農(nóng)資籌備、運(yùn)輸調(diào)度、秋植蔗的種管培訓(xùn)等工作的落實(shí)，與蔗農(nóng)一起共同搞好甘蔗生產(chǎn)管理工作，充分調(diào)動農(nóng)民工的積極性，形成理解、尊重、保護(hù)農(nóng)民工的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)蔗農(nóng)與企業(yè)相互支持，共同發(fā)展。
五是組織黨員到橫縣新農(nóng)村建設(shè)和清潔工程示范點(diǎn)的新仲村等走基層學(xué)習(xí)活動，就危房改造、清潔工程和實(shí)踐活動等進(jìn)行交流，為公司深入開展危房改造、清潔工程等工作找“捷徑”和“經(jīng)驗(yàn)”，確保開展的工作取到實(shí)效。同時(shí)，為黨員代表和入黨積極分子上好一堂黨課，客觀分析公司發(fā)展過程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鼓勵黨員正確對待時(shí)下一些新情況、新問題，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的工作熱情，增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的決心和信心。（李立榮）
