2012年2月28日，羅永魁副局長在企業(yè)管理處副處長范志明、糖業(yè)集團公司副總經(jīng)理史長興等人陪同下，冒著細雨到黔江片區(qū)三家企業(yè)考察調(diào)研。
羅副局長一行先后來到黔江制糖有限公司、思源酒業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間實地考察調(diào)研，了解企業(yè)的生產(chǎn)情況。
在座談會上，三家企業(yè)領(lǐng)導就各單位的工作開展情況分別作了匯報，從榨季開始，各企業(yè)認真貫徹落實全區(qū)農(nóng)墾工作會議精神，緊緊圍繞糖業(yè)集團公司提出的“挖潛力、提質(zhì)量、增效益”九字方針開展各項工作，2011/2012榨季到目前為止，黔江制糖有限公司已經(jīng)入榨原料甘蔗28.8萬噸，產(chǎn)糖34780噸，混合產(chǎn)糖率12.01%，各項經(jīng)濟技術(shù)指標均比上個榨季有所提高。在甘蔗新種、擴種方面，加快對后進村的整體推進工作力度，出臺了一系列從修路、種子、機耕、肥料、地膜等方面的扶持優(yōu)惠政策，已經(jīng)種植冬春植甘蔗1.5萬畝，其中新植甘蔗3千畝，群眾種植甘蔗的積極性空前高漲，甘蔗生產(chǎn)大會戰(zhàn)開局良好；為下個榨季原料甘蔗的增產(chǎn)豐收，打好基礎(chǔ)。
思源酒業(yè)有限公司本榨季以來，以降低生產(chǎn)成本為中心，著力抓好現(xiàn)場管理和原料購進控制，全力保障生產(chǎn)的順利進行，克服陰雨天氣等帶來的不利因素，在同比生產(chǎn)天數(shù)減少的情況下，做到不減產(chǎn)，截止2月28日，公司已完成糖業(yè)集團公司下達任務的75%。
黔江農(nóng)場已經(jīng)進廠原料甘蔗10.56萬噸，上年度的危舊房改造工程和招商引資工作，均全面完成了當年計劃的目標任務，黨建和宣傳工作開展得有聲有色，呈現(xiàn)出穩(wěn)定和諧的良好局面。
羅永魁副局長對黔江三家企業(yè)的工作所取得的成績表示了充分肯定，他認為，黔江三家單位在過去一年中作了大量的工作，有亮點，有特色，取得了明顯效果。對于下一步工作，羅副局長要求：一是進一步協(xié)調(diào)好砍運榨工作，主要領(lǐng)導要親自抓，一步緊跟一步，做到機械運輸有保障，兌付蔗款資金有落實。二是進一步抓好現(xiàn)場管理工作，生產(chǎn)車間要保持清潔，作為食品生產(chǎn)企業(yè)，尤其要抓好產(chǎn)品質(zhì)量、食品衛(wèi)生。三是進一步抓好職工思想工作，加強對職工的法制教育、道德教育和政策法規(guī)教育，黨建工作和生產(chǎn)一起抓，黨員的黨性教育也要常抓不懈，保持穩(wěn)定和諧發(fā)展。四是進一步加強安全生產(chǎn)工作，到目前生產(chǎn)期已過半，生產(chǎn)設備已經(jīng)出現(xiàn)疲勞磨損，因此設備安全檢查要從一根線路、一顆螺絲著手，確保生產(chǎn)安全。五是千方百計提高甘蔗單產(chǎn)，在擴面增量上做足文章，在甘蔗選種、種植技術(shù)、灌溉等方面下功夫。農(nóng)村蔗區(qū)方面要加大甘蔗種植扶持力度，依靠基層干部，深入宣傳動員。六是進一步加強班子團結(jié)協(xié)作，新領(lǐng)導班子組建后，要精誠合作，團結(jié)一致帶領(lǐng)整個企業(yè)為完成好榨季的目標任務而奮斗。爭取在大家的努力下，三家企業(yè)效益在新的一年再上一個新臺階。
黔江制糖有限公司董事長、思源酒業(yè)有限公司總經(jīng)理趙衛(wèi)邦，黔江農(nóng)場場長梁勝林等三家企業(yè)領(lǐng)導陪同考察調(diào)研。（劉建斌、毛玉龍）
圖為羅永魁副局長（左一）在三家企業(yè)領(lǐng)導陪同下在黔江制糖有限公司生產(chǎn)車間調(diào)研的情景
